當前位置:首頁 > 增收節支 > 正文

吉林公司:做優發電文章 強化支柱產業

發布時間: 2018-03-23 15:04:41   作者:趙藝涵 孟 磊   來源: 黨群工作部   瀏覽次數:

  今年以來,面對省內經濟持續下行、社會用電需求嚴重不足、機組利用小時持續下降的嚴峻形勢,公司因勢而動,逆勢攻堅,科學籌劃應對策略,積極采取有效措施,全力以赴爭發電量。1-2月份,全口徑發電量同比增長10.75%,火電、風電利用小時對標均排第一。

  為確保完成一季度發電量任務,實現首季“開門紅”,公司緊緊圍繞集團公司“1382”總體要求,堅持“價值思維,效益導向”核心理念,以全面對標為抓手,狠抓安全生產、電量營銷、設備管理、燃料管理等重點工作,多點發力、重拳出擊,全力提升企業盈利水平。

“保”字為基,強化管理筑牢爭發基礎

  公司牢固樹立大安全理念,認真貫徹落實集團公司“1號文件”精神,嚴格按照“7+1+1”相關要求,主動出擊,一方面通過加強安全生產“七個加強”和班組建設工作,結合現場檢查、“四不兩直”督查,全面排除安全隱患,夯實安全生產基礎;另一方面,深入開展“自評自定三項反違章”工作、突出抓好重復性缺陷管理、強化安全生產問題閉環整改等一系列舉措,切實提高了安全生產管控能力,構建了安全生產穩定的長效機制。通過加強重大危險源、檢修消缺等重點環節的安全監管,強化保發電、保供熱、重污染天氣等應急預案不定期演練,在提高應對突發事件處置能力的基礎上,全力確保了人身安全和機組安全經濟環保運行。

  公司所屬火電企業通過標準化檢修管理與運行管理,完善了安全管理制度、建立了違章檔案、細化了行為原則,扎實做好運、檢、維各專業巡視檢查工作,保證了安全生產工作持續可控在控;嚴格執行“兩票三制”、“三講一落實”制度,遇有重大操作,管理人員務必到崗到位,有效遏制誤操作事故的發生;深入學習、貫徹、落實集團公司1號文件精神,牢固樹立“違章就是事故”的理念,深挖問題根源并落實整改,人員作業行為得到進一步規范。風電企業開展了為期兩個月的“風機隱患排查與管理提升攻堅戰”活動,著重對葉片、變槳、傳動系統等故障高發部位進行了專項治理,取得了明顯的效果,風機故障率大大降低。

“爭”字當頭,多措并舉確保爭發目標

  面對嚴峻的發電市場,公司將爭發電量作為經營工作的核心和關鍵來抓,在確保煤炭庫存安全的前提下,立足早發、爭發、多發,度電必爭、分秒必爭,多措并舉,全力保證火電、風電利用小時優于省內五大集團平均水平并力爭排名第一。公司認真分析全年電力市場形勢,加強溝通協調,切實做好電量計劃的爭取和落實;全面加強電量指標的跟蹤監測和發電過程控制,狠抓利用小時完成情況的對標管控,找差距、定措施,全力沖刺年度發電目標;千方百計落實爭發電量舉措,貫徹落實“以日保周、以周保月、以月保年”的電量計劃部署,依據分解電量計劃,指導并協助督促所屬各發電企業對存在的偏差及時糾偏,確保電量計劃執行到位;持續做好風火替代、大用戶直供電營銷等工作,多措并舉實現發電效益最大化。

  長山廠充分利用供熱期間1號機組參與有償調峰機會多的有利條件,變被動調峰為主動調峰,編制了調峰實施細則,制定有償調峰盈虧表,精準測算有償調峰與發電分攤的經濟效益平衡點,增加調峰深度,實現經濟效益最大化。長春二熱、長春三熱著力加強發電過程控制,狠抓利用小時完成情況的對標管控,通過進一步分析、預判電力市場信息,及時調整完善電量營銷策略。同時,積極組織相關管理人員深入研究“兩個細則”,合理制定爭發計劃,確保經濟效益最大化。琿春廠堅持“以熱促電”原則,充分抓住供熱期爭發電量,科學、合理安排機組與設備消缺時間,實現了雙機投產以來的首次春節雙機運行模式。遼源廠積極跟蹤電網負荷走勢,尋找增發空間,抓住一切機會爭發電量,并加大對標管控力度,在該廠網站增設“深化對標,逐步趕超”專欄,提升全員對標意識。向陽公司持續開展電量對標和發電排序工作。該公司集控中心結合以往經驗摸索到了更為精確的對標方式,縮短了對標周期,更有效的指導爭發電量工作的開展。

“糧”字為重,保供降價提升爭發利潤

  公司充分調動各級責任主體做好燃料管理工作的積極性和主動性,積極應對不同市場環境考驗,尤其是在區域煤炭嚴重供不應求、原有低價主渠道供煤量驟減等嚴峻形勢下,公司聯合各方力量深入一線落實煤源,堅持市場定價機制,積極優化供煤結構,廣開資源渠道,強化國有煤礦合作,形成保供、保質、保價的堅強堡壘,廠前去稅標煤單價管控始終保持區域優勢,燃料集中管理成效凸顯,改革紅利持續釋放。同時,公司加強燃料“三大項目”系統應用,有效增強燃料管控能力,確保為爭發電量提升最大的利潤空間。

  公司所屬火電企業積極與燃料公司、鐵路運輸等部門溝通,合理調配資源,優化進煤渠道,保供控價,確保入廠標煤單價區域領先;積極開展燃料系統改造工作,提高來煤接、卸、排、儲能力;時刻關注煤炭耗用及庫存煤位,每日向上級公司匯報煤炭來、耗、存情況,并于燃料公司保持密切聯系,緊盯后續來煤情況;當庫存煤位低于警戒煤位或告急煤位的情況下,將迅速啟動燃料供應緊缺應急預案,確保“口糧”保障穩定。

  做優發電文章是公司實現由突出發展發電一個產業,逐步向統籌推進發電、熱網、檢修三大支柱產業轉變的基礎;大唐吉林人正以踏石留痕的精神在轉方式、調結構、促轉型的道路上穩步前行。

注:感謝公司各單位提供素材。  

红中麻将代理加盟
后三稳赚方案技巧 超级大乐透加长版 玫瑰小镇怎么赚钱快 癸花宝典三肖六码中特 北京赛车开奖直播 腾讯欢乐麻将手机版 陕西11选5遗漏查询结果 苹果股票行情实时查询 排列三组选最大遗漏